2008年03月26日

生き残る上司

生き残る上司 本当に必要な3割の管理職になる方法





松尾さんは、歯切れのいい文章で現実的、厳しいこともハッキリ言うスタイルが、
読んでいてとても気持ちよく好きなところなんですが、
この本は4コマ漫画入りで、見た目にはソフトな印象(笑)ですね。

面白いです。

「上司論」ですけれども、
部下を持たない私にとっても参考になる内容でした。


やりがいのない仕事なんてない。

なぜなら「やりがいがない」=「社会に貢献しない仕事」ということになり、それでは労働報酬は発生するはずもなく、利益の出ない(社会に貢献しない))ビジネスに会社が取り組むことはないからです。(引用)


しかし、「やりがいが感じられない」と言って会社を辞めていく人は多くいます。

自分がどう貢献しているのか、立ち位置と現状が把握できず、
切り取られた仕事をしているとモチベーションを保てないものですよね。

本人も積極的に感じとる努力が必要ですが、
やはり全体を理解している上司が説明しなくてはならないでしょう。

重要なのはやはり、「人は感情で動く」ということですね。


そして、「人を育てる」ことは、
組織で仕事をすることの喜びの一つだなぁと思いました。


上司の仕事。
それは部下のマネジメントとチームの将来を考えること。

その一番大変で頭を使う「考える行為」とその指示を後回しにし、現場で汗をかき「いい気持ち」に浸っていることは、問題の先送りと、現実逃避そのものです。(引用)

(「考える行為」より作業のほうがラクなので、つい作業を優先しようとしてしまうというのは、私自身も反省するところです・・・)

本来の仕事としてマネジメントを行い、チームの将来を考え、
人を育てる・・・
そんな上司って素敵ですね。





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copy_writing_samurai at 08:01│Comments(6)TrackBack(0)clip!本の紹介 

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この記事へのコメント

1. Posted by 松尾昭仁   2008年03月26日 18:39
宇田川さん

こんにちは。ネクストサービスの松尾昭仁です。
この度は私の新刊をご紹介いただきありがとうございます。

宇田川さんらしい、切れのある書評ですね。(よく書いていただき感謝です。)


今後ともよろしくお願いいたします。
取り急ぎ、お礼まで


ネクストサービス株式会社 代表取締役CEO
セミナープロデューサー 松尾 昭仁 (Akihito Matsuo)  
2. Posted by takatakago   2008年03月26日 22:33
私も転職してから平に戻りましたが、
若い人々と共に成長できる仲間としての上司になりたいと考えています。
「人は感情で動く」とあるように、
色々な人々にプラスとなるような影響を与える存在になりたいです。

威張り散らして踏ん反り返って社内営業だけしている上司にだけはなりたくないという気持ちを持ちながら・・。

応援ポチリしていきます〜
3. Posted by どら   2008年03月27日 07:07
>松尾昭仁先生
コメントいただき、ありがとうございます
ご活躍ですね〜。
セミナーも楽しみにしています。
今後ともどうぞよろしくお願い致します
4. Posted by どら   2008年03月27日 07:10
>takatakagoさま
コメントありがとうございます!
共に成長できる上司、素晴らしいですね。
人を育てることは自分の成長にもなりますね。

私も色々な人にプラスの影響を与えられる人になりたいです
頑張りましょうね
5. Posted by happy   2008年03月27日 22:49
どらさん、こんばんは

>重要なのはやはり、「人は感情で動く」ということですね

同感です。。人を育てることは奥が深いですね。。新たな気付きに感謝です。。(^^ゞ

また是非、お立ち寄りください。
お待ちいたしております。。
6. Posted by どら   2008年03月28日 06:58
>happyさま
コメントありがとうございます

私も人を育てたいなぁ。
なんて思ってしまいました

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