『社長さん、会社を潰したくないなら、バカみたいに現金にこだわりなさい！』 : 小川晶子の日常と本の話

社長さん、会社を潰したくないなら、バカみたいに現金にこだわりなさい!
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私がよく読んでいる「会計本」と「社長本」をあわせた、「社長会計本」？

とにかく現金にこだわって、成長し続けられる会社にしようというのがコンセプト。

利益がいくら出ていたって、キャッシュがなくなれば潰れますからね。
キャッシュにこだわることは大切なんです。社長さんはもちろん、知っていることでしょう。しかし、そんなんじゃ足りない、「バカみたいに」こだわれ、と言っているのが本書です。

キャッシュを最大化するには、５つの方法があります。

１．資産をいじる方法
２．負債をいじる方法
３．資本をいじる方法
４．費用をいじる方法
５．収益をいじる方法

会計的に考えて、この５つしかない、というわけです。

資産をいじるっていうのは、使っていない固定資産を売却してキャッシュに換える、あるいは資産購入を控えて、キャッシュアウトをおさえるということ。
負債をいじるのは、新規に借入れをするか、借入返済を延ばす。
資本をいじるのは、増資。
費用をいじるのはコストカット。
収益をいじるのは売上アップ。

なるほど、こうやって整理するとわかりやすいですね。
で、それぞれ具体的方法について述べられています。

たとえば第二章の「コストカットから入れ！」の目次を見ると、
固定費をなくせ！
間違ったコストカットをするな！
整理整頓してんのか！
たかが電話とか言ってバカにするな！
検索エンジンで「事務所家賃　削減」って入れてみろ！
何があっても社長の給料は下げるな！
交渉、交渉、交渉、交渉のみ奇跡を生む

・・・って、けっこうイケイケです。
本文もイケイケです。

どんな方なのかしら？

実は、この本の出版社クロスメディアパブリッシング主催の「イケイケ系著者の出版記念パーティー&ビジネス交流会」が16日の夜にあります。

「チームマネジメント」「人事コンサルティング」「株式・投資信託」「ＰＲ・マーケティング」「財務・会計」の５つのジャンルの５人のプロであるイケイケ系著者が、本には書けなかったことを語ってくれるらしい。

こちらの著者、内海正人先生にお誘いいただきました。
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